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名人创业故事大全【名人创业事迹】

时间:2016-12-06 来源:爱作文网 

名人创业故事大全【名人创业事迹】

名人创业故事大全

【篇一:沃尔顿创业守跑得当】

伴随着一股淘金热,他和另外一个年轻人不约而同地来到这个西部城市,做着相同生意。两人成了好朋友,白天走街串巷叫卖,晚上一起住旅馆。那个年轻人决定去东部发展,他坚持留在这里,没有钱做大生意,只能先做小生意。

于是,他做起日用百货零售,顾客络绎不绝。很快,他就扩大了店面。十年后,他建立了功能齐全的超级市场,专门经营日用品。他理所当然地成为这家超市的总经理。

他想:当年创业时,做的是小本生意,靠的是“守”;现在有了一定实力,是该“跑”的时候。他鼓励员工去各地拓展市场。他说,坐着不动,是永远赚不了大钱的。他的超市“跑”向全国,发展到世界各地。每个超市在当地扎下根后,再采用“守”的方法经营起来,进而成为行业领头羊。各地连锁超市形成,他自然成了董事长。

他那个朋友也赚了些钱,只不过,朋友还是喜欢四处奔跑寻找商机。十多年来,朋友在国内外开了许多小公司,做着跨行业生意。他每天飞机上,就是在去飞机场的路上,企业却处在破产的边缘。

为了获得周转资金,那个朋友向他求助,他答应了。到了约定见面的那天,朋友早早地来到他的办公室,发现他正在超市外面满头大汗地修理汽车。一个客户来这儿买了许多东西,汽车抛锚了。他恰好路过车旁,操起工具替那位顾客修起车来。

朋友不可思议地问他:“你身为董事长,怎么还干修车这样的活?”

他回答道:“做生意不仅要‘守’、要‘跑’,还要‘稳’,要把客户稳住,让他们下次愿意再来。”

朋友又问:“老兄,成天在各地奔,和你一样勤奋。可现在,你拥有超过百亿美元的财富。咱们一同创业,为什么差距这么大?”

他说:“财富在哪儿?财富就在身边。这就是我不出去乱跑的原因。我想,在生意还未做大之前,先守住一方领域再说,我只要一心一意干好我的行当,就能发财。”

他,就是今天家喻户晓的活尔玛零售帝国的创造者——萨姆-沃尔顿。

【篇二:史玉柱创业故事之脑白金】

以前有这样一句话:只要吃得好,穿得暖,就是幸福生涯。那显然是改造开放前中国老百姓的一种生涯状态的写照。可是,随着国门的打开,我们已经富饶起来了,从以前的只重视吃饱和穿暖的物资需求,开端转向精力方面的需求了。这阐明我们的老百姓的购置才能在晋升。

保健品行业的发达,也从一个侧面反应了人们对于生涯质量的请求在不断地进步。虽然有些花费者过错地把保健品等同于药品,把某些疾病的治愈盼望放在保健品上,但总体来说我们国度的公民健康状态正在向好的方向走。所以,随着中国经济的发展,公民对于保健品的需求正逐步放大。而且,中国人口众多,总体花费才能很强,因此,中国的保健操行业绝对是一块宏大的蛋糕。谁保持到最后,谁就能分到一杯羹。获得一个成功的秘诀

当时的史玉柱,并不像一些老板,给自己留有翻本的钱。史玉柱败下来的时候,可以说是身无分文。靠着借来的50万元启动资金,他想做IT行业,但手里没有足够冲击市场的产品,加之当时的IT行业,可谓是一哄而上,泡沫连天,且烧钱得很,进入这个行业,很难找到立足之地。而房地产行业,那就更不用说了,前面的失败还历历在目,况且,操刀房地产项目,须要的是强硬的关系渠道以及雄厚的资本实力。这在当时,史玉柱都不具备。相反,操作保健品项目标话,一是利润高;二是之前有过脑黄金等胜利的案例可循;三是对启动资金的请求不是很高;四是中间的环节比拟简略,可操作性强。满足了这几点,史玉柱的翻身之作--脑白金,便开端浮出水面。

【篇三:从体育明星到企业家的创业故事-李宁】

在李宁公司成立的20多年时间里,期间有众多人们所熟知的进取和辉煌,亦经历过挫折和困惑,但“谋变”和“创新”一直如影随形。变,则通达,变,亦走险。李宁公司在去年主动品牌重塑后,今年再一次站到了风口浪尖,已快到“知天命”之年的公司创始人李宁先生,在这个多事之秋对我们打开了话匣。

对于公司目前暂时所处的困局,李宁并没做过多解释,在整个访谈的过程中,甚至很少提到公司的具体经营。李宁说:“公司已经成为一个职业经理人制度健全的公司,而且公司运作系统化、条理化,有良好的人才发展战略和系统组织架构。”言语间可见对于公司未来发展信心满载。

作为体育明星的李宁,在世界体操史上书写了至今无人能及的辉煌战绩。

作为体操运动员成功转型为企业家的典范,李宁所带领的李宁公司,结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。

作为中国体育用品行业教父级的大腕,李宁是一面旗帜。在“列强”林立的全球运动品牌市场,李宁如一位披荆斩棘的悍将,开创了屹立于国际体育赛场的第一家民族品牌。

李宁公司成立至今可圈点之处颇多,然而商场正是“血腥”味儿浓厚的战场,李宁公司20余岁的年纪,未来之路仍可谓绵长而又莫测……

绝地重生的“体操王子”

还是体操运动员时的李宁,并不是一个胆大的人,据说他要教练在身边才敢做高难度动作。然而就是这样谨慎的李宁在89年退役后,拒绝了当时广西省体委的一份工作,也断了做体操教练员的念想,毅然决然地下了海、从了商。

李宁称,1989年退役时国家的政策环境已经松动,运动员可以自己选择自己的发展方向,如果自己早些退役的话,很有可能会顺从组织的安排,做了教练员。

事实上,李宁当时退役并没有伴着鲜花掌声载歌载舞的欢送,而是在经历了失误、饱受舆论压力的情况下离开的。

在李宁的记忆里,决定接受健力宝集团创始人李经纬的邀请,是因为妻子陈永妍的鼓励。陈永妍当时对李宁说:“你那么喜欢挑战,怎么不为其他退役的人闯一条新路呢?”也正是因为这句话,打消了李宁的顾虑。

名扬中外的“体操王子”从此有了一个全新的身份:健力宝集团有限公司总经理特别助理。彼时健力宝正如日中天,李宁的加盟可谓如虎添翼。李宁在健力宝集团主要负责品牌宣传工作,事实证明,李宁在这方面有着得天独厚的优势。

“李宁牌”诞生

1990年,在李宁进入健力宝半年之后,公司开始进入体育用品生产行业,并决定用“李宁”来作为新企业的名字。在当时,李宁的名字正是家喻户晓、享誉中外,以此命名好处在于知名度高、市场启动迅速。

在陌生的商业领域发展初期,李宁的名气成为他唯一的资产,为寻找投资,李宁当时频频出访外国财团和企业。幸运的是,李宁借助自己“体操王子”的荣誉,很快与新加坡康基实业有限公司签订了合作协议。中新合作的“健力宝运动服装公司”很快成立,主要从事李宁牌生产经营,李宁出任公司总经理。

时至今日,运动明星下海从商的案例俯拾即是,然而包括李小双、邓亚萍等开创的企业都如昙花一现,李宁牌又

名人创业事迹

如何能经久不衰、历久弥新呢?

李宁对此显得颇为谦逊。他说,运动员退役后首先还是要清醒地认识到,什么是自己有能力、有机会去做的事,慎重选择。并一再强调能取得今天的成功,主要是因为幸运,其次是因为近20年的运动员生涯让自己有激情、也有梦想,正如他概括的李宁公司的企业文化,用平凡创造非凡,用体育精神鼓舞每一位员工。

【篇四:霍英东初尝“小老板”滋味】

从铲煤工到到机场苦力,最后到仓库磅米工,两年左右的时间里,霍英东前前后后干过六七种工作,每次都干不了多长时间就被老板解雇或自动辞工。资金有限。他觉得自己不适合于帮老板打工,自己成为小老板成为他当初最热切的念头。

1943年,霍英东获得了人生第一次成为老板的机遇。在母亲刘氏的鼓动和游说下,召集了10多个亲戚朋友,凑了一些本钱开杂货店。知名。在湾仔坚拿道西鹅颈桥,一间名为“有如”的杂货店悄然开张了,正是这家“有如”,迈出了霍英东艰苦创业的第一步,它让两年来一直在外面打工受苦受气的霍英东初尝小老板”的滋味。“有如”做的是小本薄利的生意,经营的货品主要有咸鱼、咸菜、腐竹、粉丝……都是家庭每日所用食品。虽然是大伙合资经营的,但实际上别人是出钱,具体出力管理的主要是霍英东一个人来经营。一手一脚,19岁的霍英东把这个小杂货店作为创业人生的一个起点,精心经营。

每天清晨6点钟,霍英东就第一个开店门做生意。门板每块约有百来斤,身子瘦弱的霍英东就一块一块地将门板搬托出去。店门一开,附近的居民陆续前来买东西。加盟者。有时会一下子涌来太多顾客,霍英东就叫其他店员到边招呼他们,想办法不让他们跑到别的杂货店去。

天赋初露锋芒

在经营上,霍英东的商人天赋初露锋芒。因为是杂货店,卖的都是小货品,所以顾客一般都买很多种。发奖金。霍英东掌秤的功夫一流,他拿着秤,每次总能把秤尾向上翘起,看得顾客个个满意;他的心算又快又准,算完还要歌咏般读出来。霍英东曾津津有味地回忆说:“繁忙时,我时常要面对十几二十个顾客,这就要面面俱圆。经营杂货,一定要懂得揣摩顾客心理,比如顾客来买一斤片糖,你先称14两,然后再加一块,口里还说,大婶,不够么?再加一块!其实加了两块后才够16两。但顾客却很高兴,对我有一种信任感。还有,开店须有敏捷的头脑,一定要把顾客买货的钱迅速算出来,慢了就会影响生意。”

欲成大事者,必会有劳其筋骨,饿其体肤的经历。但霍英东随时都会体现出自己高人一等的判断力。

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